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  • 務虛更謀實!武港集團召開2022年經濟工作務虛會
    時間:2021-11-30
    來源:集團辦公室
    為增強發展的緊迫感和責任感,集思廣益、超前布局明年各項工作,近日,武港集團黨委副書記、總經理李孝明主持召開了2022年經濟工作務虛會。

    為增強發展的緊迫感和責任感,集思廣益、超前布局明年各項工作,近日,武港集團黨委副書記、總經理李孝明主持召開了2022年經濟工作務虛會。

    本次經濟工作務虛會分四場進行,集團黨委委員、董事周璋,副總經理彭新磊,集團各單位黨政主要負責人,集團相關部室負責人參加會議。

    會上,集團各單位詳細匯報了2021年預算預測完成情況、重點工作進度及成效,分析存在的主要問題,并結合實際情況提出2022年主要生產經營目標和發展方向;集團相關部室詳細匯報了歸口業務2022年度工作計劃和業務提升思路;集團分管領導針對分管業務和集團2022年發展定位提出多項建設性意見和建議。

    李孝明表示,務虛會以虛為主,虛實結合。參會人員要結合集團發展現狀和市場形勢,從抓經營、強管理、謀創新的角度,大膽設想、深入研討,碰撞出思想火花,將務虛會開出“實”的效果。

    針對年底收尾工作和明年重點工作,李孝明提出了四點要求:

    一是要刀刃向內自我加壓,按照“實事求是、積極向上”的原則,綜合考慮本單位實際情況、市場形勢變化和股東方要求,進一步修改完善2022年財務預算編制,為集團明年發展定好目標和方向。

    二是要客觀看待并深入分析明年錯綜復雜的行業發展大局和外部市場環境,要順應形勢發展、主動調整適應,全力以赴增加集團主營業務收入。

    三是要加強企業精細化管理,在今年試點基礎上進一步開展用工方式調整,嚴格控制人工成本,同時縮短應收賬款回款時間,持續推進集團開源節流降本增效工程。

    四是要大力開展“一線工作法”,集團本部中層管理人員要深入基層、指導基層、服務基層,通過扎實有效的舉措和切實管用的辦法,幫助基層解決生產經營、企業管理、工作推進等方面的困難和問題,要上下一心,共同促進武港集團健康發展。


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